2月29日，县委书记曾海在县委党校主持召开全县重点项目推进调度会。县委副书记傅荷英，县人大常委会主任刘健，县政协主席曾建平，刘化平、李百强、付晓露、谢天博、胡小强等在家的县四套班子领导，县人武部政委、县法检“两长”出席会议。

曾海指出，换届以来，我们保持工作定力，聚焦“1+4”重点工作“落子布局”，精准实施了大健康产业服务中心、茶叶加工中心、“大鲵”文创体验中心等各领域关键性项目，攻克了中源滑雪场、清湖河改造等许多“老大难”项目，项目建设工作取得了阶段性成效，成绩值得肯定，但我们要时刻保持清醒头脑，切实增强紧迫感，把主要精力集中到抓项目上来，为全县经济社会发展注入强劲动力。

就进一步抓好项目建设，曾海强调：

要强化项目意识。坚持项目为王理念，在坚决守牢安全稳定底线基础上，全力以赴拼经济抓项目，以高质量项目建设引领高质量发展。要紧盯上级政策和投资导向，有针对性地梳理谋划一批务实可行的重大项目，确保在数量和规模上实现新突破。要立足自身优势资源和特色产业，打好招商引资牌，提高项目招引精准性和实效性。要以项目论英雄，把抓项目的成效作为衡量领导班子和干部能力水平的重要标尺，激励干部担当作为，大干快上。

要盘活“老板”资源。持续深挖我县项目资源，加强闲置资产的管理和利用，充分挖掘项目潜力，有效推进闲置资产的梳理和盘活工作。要加强与企业之间的沟通交流，真心与企业交朋友，精准对接企业需求，助力企业发展，为企业发展提供最优服务，真正重商、安商、亲商，激发企业“二次创业”的热情，让企业在靖投资更放心、创业更舒心。

要快速反应回应。各级领导干部要沉下心来学习政策、专研业务，努力成为项目谋划、项目招引的“行家里手”，不断提升抓项目的能力水平。要强化担当作为，面对企业诉求和项目推进遇到的问题，第一时间快速反应回应，积极协调解决好制约企业发展的痛点堵点问题,为企业发展营造良好的环境。项目责任单位和项目专班要常态化盯在一线，把握项目实施全过程，管好关键人、关键事，确保项目顺利推进。

要加强项目调度。紧盯目标任务，科学制定项目计划，把握时间节点，抢抓当前项目施工“黄金期”，有序调配人力、物力，加快施工进度，确保我县重大项目建设提质加速。县重点项目办要强化调度督导，理清在库项目进度，把任务细化、把责任落实到人，通过全要素跟踪服务、全周期协调推进，加快赶超进度，确保各项工作有序推进、高效落实。

曾海最后强调：

全县上下要紧紧围绕全县发展大局，把抓项目作为抓市场主体的重中之重，营造全社会大抓项目、抢抓项目的浓厚氛围。各分管领导要强化督导，加大项目谋划，及早抓好在建项目开复工，以“时时放心不下”、“事事放心不下”的高度责任感，确保重点项目稳步推进。要以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，真抓实干、奋发有为，全力以赴抓好项目建设，着力推动全县经济社会高质量发展。

刘化平通报项目建设存在的问题，并就加强项目管理提高质量进行强调。

谢天博通报重点项目推进情况。

胡小强通报专债项目有关情况。

高湖镇、文广新旅局、雷公尖乡、香田乡、住建局、城管大队主要负责同志分别就推进重点项目进行发言。

（来源：县融媒体中心 赵美娟、胡靖）