您当前所在位置: 首页>政府信息公开>政府部门信息公开>部门信息公开目录>乡村振兴局>法定主动公开内容>执行公开>工作动态

县乡村振兴局:探索项目全流程管理机制 激活乡村振兴新动能

访问量:

关联稿件:

2022年12月31日,省委全面深化改革委员会办公室2022年第137期《江西改革动态》刊印了《靖安县建立健全乡村振兴项目财政补助资金全流程管理机制》,肯定了县乡村振兴局探索建立的项目资金管理机制,经验做法在全省推广宣传,并上报中央改革办。

2022年以来,为全面提升衔接资金使用效益,县乡村振兴局从项目设计规划、项目落地实施到项目建成投入使用的各阶段入手,探索建立了以项目入库评审、项目实施监管、项目后续管护为主要内容的乡村振兴项目全流程管理机制,进一步优化了资金使用结构、规范了项目实施程序、落实了项目全流程监管,缩短了项目建设周期,项目建设依法依规,项目建成后经营管护责任到人,实现了衔接项目资产的有效运行。2022年度,全县乡村振兴项目财政补助资金支出率和项目完工率均达100%,项目竣工日期较去年提前45天。

截至目前,全县2022年度计划实施的85个乡村振兴建设项目,共安排补助资金3750.68万元。建成产业发展项目52个2693.824万元;基础设施项目28个752.2万元;就业类项目4个253.656万元;巩固三保障类项目1个51万元。

经统计核实,到目前为止,2022年投入815万元建成的17个乡村振兴产业项目已为村集体经济入账60.88万元,当年收益率达到了7.47个百分点;投入1011.8万元建成的20个乡村振兴产业项目,由项目所在村联合专业团队、龙头企业或经营大户对产业进行承包经营,并签订管护协议,将经营性产业项目进行市场化运作,实现资产长期保值增收。已发包产业项目每年可为村集体经济增收84.764万元,年收益率达到8.38个百分点。

其他新建成乡村振兴产业项目,通过参与生产经营管护、吸收就业等多种方式,带动当地群众就业、产业指导持续增收。

此外,为实现衔接项目资产动态管理,稳步提高项目资产经营管护水平,充分运用项目资产投入产出效益,确保衔接项目资产保值增值。县乡村振兴局每年组织开展衔接项目资产清查盘点工作,聘请有行业资质的第三方会计师事务所对历年项目资产进行全面系统清查,发现问题及时提交处理。有效地压实了管护经营主体责任,将项目管护运维落到实处,带动村集体经济增收,促进当地群众就业务工、产业发展,持续发挥产业项目在衔接推进乡村振兴工作中的“造血”作用。

附件:

扫一扫在手机打开当前页
返回顶部关闭本页